Korisnik PANTHEON ERP sistema od 2008. Godine
O klijentu
SportVision je danas lider sportske maloprodaje na Balkanu, sa poslovanjem u 13 zemalja i više od 6000 zaposlenih. Kroz široku mrežu multibrend maloprodajnih objekata, veleprodaju i distributivne aktivnosti, kompanija sarađuje sa vodećim svjetskim brendovima poput Nike, adidas, New Balance, The North Face, Under Armour i mnogih drugih.
Na tržištu Crne Gore, saradnja je započela još prije integracije u regionalni sistem SportVision grupacije, kada je kompanija poslovala pod imenom Bravera. U tom trenutku, radilo se o maloj firmi sa ambicijom da raste.
Početak digitalnog puta
Kada je saradnja započela 2008. godine, digitalizacija maloprodajnog poslovanja još uvijek nije bila standard. Obrada podataka bila je ručna, a kontrola prodaje i zaliha oslanjala se na tradicionalne metode rada.
Uvođenje ERP sistema u tom periodu predstavljalo je vizionarski potez — odluku da se poslovanje od početka gradi na stabilnoj informacionoj osnovi.
Počelo je sa jednom licencom.
Kako je kompanija rasla, otvarala nove objekte i širila poslovanje, tako je rastao i obim korišćenja sistema.
Danas SportVision Crna Gora koristi više od 100 licenci, uključujući POS licence u maloprodajnim objektima, knjigovodstvene licence i napredne upravljačke funkcionalnosti.
Postavljanje temelja za rast
Rast kompanije donosio je nove izazove — veći broj poslovnica, složeniji finansijski tokovi, prodaju na rate, sindikalne kredite, upravljanje limitima i sve kompleksnije izvještavanje.
Sistem je kroz godine prilagođavan u skladu sa realnim potrebama retail poslovanja, uključujući:
- automatizovano slanje informacija o dnevnim pazarima
- POS sistem za maloprodajne objekte
- centralizovan nadzor nad prometom svih poslovnica
- evidenciju prodaje na rate i upravljanje kreditnim limitima
- rad sa fabričkim šiframa artikala
- napredno robno i finansijsko izvještavanje
Kako su se zahtjevi kompanije razvijali, tako je primjena ERP sistema sve više dobijala na značaju. Ovaj kontinuitet je omogućio da ERP sistem ne bude samo softver, već operativna infrastruktura koja prati transformaciju poslovanja.
Dugoročna vrijednost partnerstva
Najveća vrijednost uvođenja ERP sistema nije bila samo u automatizaciji procesa. Bila je u tome što je kompanija još u ranoj fazi postavila stabilan temelj koji je mogao da podnese intenzivan rast kroz godine.
Od male firme sa ručnom obradom podataka, do dijela regionalnog retail sistema sa preko 100 korisnika — sistem je ostao stabilan oslonac.
Ova saradnja traje više od decenije i po i predstavlja primjer kako pravovremena digitalizacija omogućava da rast bude kontrolisan, organizovan i skalabilan. ERP sistem je kroz sve faze razvoja kompanije predstavljao pouzdanu infrastrukturu koja prati ambiciju rasta.