Priče korisnika PANTHEON-a
Ponosni smo što je PANTHEON već više od 25 godina nezamjenjiv dio svakodnevice izuzetnih pojedinaca u kompanijama širom Jugoistočne Evrope. Vaš uspjeh je mjerilo kojim mjerimo i naš uspjeh. Upoznajte naše korisnike.
O klijentu
BMP Gradnja d.o.o. je građevinska kompanija sa sjedištem u Podgorici, osnovana 2011. godine. Kompanija se bavi realizacijom različitih vrsta građevinskih projekata, uključujući izgradnju stambenih i poslovnih objekata, kao i industrijskih hala. Tokom godina poslovanja izgradili su veliki broj objekata širom Crne Gore, uz fokus na kvalitet izvođenja radova, poštovanje rokova i profesionalan pristup projektima.
Kompanija zapošljava više od trideset stručnjaka i sarađuje sa velikim brojem specijalizovanih partnera I izvođača, što omogućava realizaciju i kompleksnih građevinskih projekata.
Pored osnovne djelatnosti, BMP Gradnja je suvlasnik kompanije Volvox Materials & Construction, koja se bavi veleprodajom građevinskog materijala i prateće opreme. U okviru šireg poslovnog sistema posluje i BMP Produkt, kompanija specijalizovana za proizvodnju nivelatora za ugradnju keramičkih pločica, čiji se proizvodi plasiraju na tržišta regiona i Evropske unije.
Situacija prije ERP sistema
Prije uvođenja ERP Sistema PANTHEON dio procesa se i dalje vodio kroz Excel tabele i ručni unos podataka, što je otežavalo pregled troškova, materijala i aktivnosti na projektima.
Kako su projekti postajali kompleksniji, javila se potreba za sistemom koji može omogućiti:
- bolju kontrolu troškova po projektima
- pregled potrošnje materijala i resursa
- organizovanije praćenje aktivnosti na više gradilišta
- jasne i prilagodljive izvještaje za različite potrebe menadžmenta
Implementacija ERP sistema
Uvođenjem PANTHEON ERP sistema kompanija je dobila rješenje prilagođeno specifičnom poslovnom modelu građevinske industrije.
Sistem omogućava praćenje projekata kao nosilaca troškova, uz detaljan pregled troškova, materijala i aktivnosti vezanih za svako gradilište.
Poseban fokus bio je na razvoju različitih vrsta izvještaja koji omogućavaju menadžmentu da prati poslovanje kroz projekte, troškove i resurse.
ERP sistem danas obuhvata:
- evidenciju projekata i gradilišta
- praćenje troškova po nosiocima troška
- upravljanje materijalima i resursima
- finansijsko praćenje poslovanja
- specijalizovane izvještaje za potrebe menadžmenta
Na taj način svi ključni podaci o projektima dostupni su u jednom sistemu.
Rezultati i poslovni efekti
Implementacijom ERP sistema kompanija je ostvarila niz operativnih i upravljačkih benefita.
Operativni efekti
- bolja organizacija podataka o projektima i gradilištima
- smanjenje ručnog unosa i administrativnih grešaka
- efikasnije upravljanje materijalima i resursima
Finansijski efekti
- jasniji pregled troškova po projektima
- preciznije finansijsko planiranje
- bolja kontrola profitabilnosti projekata
Menadžerski efekti
- pregled poslovanja kroz različite vrste izvještaja
- bolja organizacija poslovanja kroz više projekata
- brže donošenje poslovnih odluka
Vrijednost podrške i saradnje
Jedan od ključnih faktora uspješne implementacije bio je kontinuirani rad i saradnja između tima kompanije BMP Gradnja i naših ERP konsultanta.
Kompanija posebno ističe kvalitet i dostupnost stručne podrške, koja je omogućila da se sistem prilagodi specifičnim potrebama njihovog poslovanja i da se procesi organizuju na efikasan način.
Takav partnerski odnos omogućava da ERP sistem ne bude samo softversko rješenje, već alat koji se razvija zajedno sa potrebama kompanije.
Područje:Građevina/Veleprodaja
„Dobar sistem je važan, ali razliku pravi stručna podrška koja razumije naše poslovanje i pomaže nam da ga unaprijedimo.“
X
info@datalab.co.me
Miral