Savremena poslovna inteligencija i direktorski sistem

Pomoću moćnih analitičkih alata upoznajte moguće greške u proteklim projektima i na osnovu zaključaka obezbijedite optimalno izvođenje projekata u budućnosti. Svi podaci su prikazani grafički i prilagođeni su korisniku. Mogu da se oblikuju ad-hoc izvještaji sa tačno određenim promenljivim, moguća su svakodnevna izvještavanja po ispostavama i dr. Više o ovome pročitajte u ZEUS nadogradnji.

Podrška serijskoj proizvodnji i proizvodnji po narudžbini

Optimizujte vašu proizvodnju bez obzira na to da li se radi o serijskoj proizvodnji ili proizvodnji po narudžbini. U serijsku proizvodnju možete da uključite pojedine narudžbine, bez prekidanja ili zaustavljanja serijske proizvodnje.

Svi podaci o proizvodnji na jednom mestu

Budite obavješteni u realnom vremenu o svim procesima, koji se odvijaju u proizvodnji. Ukoliko u proizvodnji dolazi do zastoja, odstupanja ili kašnjenja, program će vas o tome obavijestiti i prikazati, gdje je došlo do nepravilnosti.

Napredan rad sa sastavnicama, radnim nalozima i drugom dokumentacijom

Osigurajte potpunu automatizaciju i jednostavno i efikasno vođenje cjelokupne proizvodnje dokumentacije. Svi zadaci i unos podataka se temelje na unosu podataka jednom, čime se dostiže efikasnost i manja mogućnost grešaka u radu, pri unosu.

Praćenje serijskih brojeva & šarži (tracking)

Proizvodite proizvode sa serijskim brojevima ili ugrađujete komponente sa serijskim brojevima? Pomoću ovog programa za vođenje proizvodnje možete u svakom trenutku da dobijete informaciju, gdje je bio upotrebljen serijski broj.

Sastavnice s alternativama

U slučaju kašnjenja ili neisporučivanja materijala, pomoću alternativnih rješenja i fleksibilnog prilagođavanja sastavnica, osigurajte da projekat bude svejedno izveden u planiranom roku.

Napredna upotreba radnih kalendara

Formirajte svoj radni kalendar za pojedini proizvodni sektor. Tako možete u različitim filijalama uvažavati različitu satnicu i omogućiti autonomno vođenje. Primer: preduzeće kćerka s proizvodnim pogonima u inostranstvu vodi svoj radni kalendar s uvažavanjem pripadajućih praznika.

Resursi i kooperanti

Unosite resurse za pojedine operacije u radne naloge; imat ćete veći pregled i kontrolu nad pojedinim resursom, kako u matičnom preduzeću, tako i kod kooperanata, čime možete dostići najvišu moguću transparentnost poslovanja.

Napredna obrada radnih naloga

Obrađujte radne naloge s mnoštvom naprednih funkcija, pojedinačno ili grupno, združujte ih ili dijelite u pojedinačne cjeline, raspoređujte ih po terminima itd.

Materijalno i vremensko planiranje (MRP)

U svakom trenutku možete na raspolaganju imati optimalnu količinu zaliha pomoću materijalnog i vremenskog planiranja proizvodnje. Tako ćete imati veći pregled nad pojedinim procesima proizvodnje, a istovremeno ćete otkloniti uska grla među pojedinim fazama proizvodnje.

Individualne proizvodne ćelije - Pantheon MT

Proizvodni proces je sa modulom Pantheon MT bliži radnom mjestu na određenim proizvodnim ćelijama, gdje je elektronska razmjena radne dokumentacije zamijenila uobičajeni papirni tok dokumenata.

Sa upotrebom elektronske radne dokumentacije povećava se preglednost i produktivnost, smanjuju se troškovi knjigovodstvenog praćenja proizvodnje i na kraju se smanjuju greške.

Funkcionalnosti Pantheona MT:  

• Izdavanje materijala
  • Unos materijala
  • Pregled materijalnog rada proizvodne sastavnice RN
  • Pregled unesene potrošnje materijala na RN
• Unos odrađenog posla
  • Unos posla
  • Pregled operacija proizvodne kosovnice RN
  • Pregled unesenog rada na RN
• Unos odrađenog rada po radnicima 
• Primljeni proizvodi
  • Pregled proizvoda na RN  
• (forma za registraciju radnika na određenoj operacij)     predviđeno za nekoliko mjeseci
• (automatski prenos na RN)     predviđeno za nekoliko mjeseci

Regeneracija d.o.o. se bavi proizvodnjom plastičnih masa i premaza, prodajom plastike, premaza i parketa, kao i druge robe. Preduzeće je osnovano 1989. godine. Prelomna godina za preduzeće je bila 2000. godina, kada je došlo do promjene sjedišta i nastupa na stranim tržištima, povećala se proizvodnja, poduzeće se aktivnije usmjerilo na prodaju. Sve do danas je iz malog preduzeća sa sedam zaposlenih izraslo u preduzeće sa 96 zaposlenih, te s prvobitnih cca 60.000 EUR prihoda na 2,5 mio EUR prihoda. Preduzeće je u neprestanom razvoju, ima jasnu viziju i široku mrežu stručnjaka.

Situacija prije uvođenja Pantheona

• Upotreba programa u DOSu, kojeg je ponudio i uvodio izabrani samostalni preduzetnik
• Ručni obračuni rezultata, nepovezani podaci i dupli posao
• Postojeći sistem ne prati povećani opseg posla; pojavljuje se potreba za programom, koji može ponuditi više informacija o preduzeću i koji nudi odgovarajuću definiciju i količinu nosioca troškova.

Zahtjevi naručioca

• Komletno programsko rješenje
• Savremenu koncepcija programa
• Povezanost s ostalim sistemima (programi, internet, ...)
• Nadogradnja programa i funkcionalnosti
• Organizovana struktura razvoja i mreže podrške

Situacija nakon uvođenja Pantheona

• Uvođenje kompletne proizvodnje na PANTHEON™ (15 licenci Pantheon™ MF)
• Unificirani jednokratni unos podataka
• Veća kontrola nad djelovanjem preduzeća i povezanih preduzeća i obrada više preduzeća kćerki – konsolidacije
• Pregledni rezultati tokom samog procesa rada
• Automatski ispisi obračuna rezultata
• Automatska obrada prometa i provizije trgovačkih putnika
• Analize podataka
• Elektronsko poslovanje s poslovnim partnerima (eSlog)
• Mogućnost optimizacije (zaliha, poslovnih procesa, finansijskih transakcija) na osnovu podataka u PANTHEON™-u.

Izjava preduzeća

»Poslovni rezultati su se uvođenjem PANTHEON™-a značajno poboljšali, i to u računovodstvu za približno 50 %, u prodajnoj informaciji za 70 %, u logistici za 39 %. U budućnosti namjeravamo uvesti modul proizvodnja, a što prije i analize ZEUS, jer imamo više preduzeća kćerki, tako da bi nam ZEUS analize stvarno olakšale posao, odn. omogućile realniji pregled nad kompletnim poslovanjem.«                                                       

MONTAVAR Metalna Nova d.o.o. je brzo rastuće preduzeće s područja metaloprerađivačke industrije (projektovanje i proizvodnja mašinske opreme, kao i montažna djelatnost) i jedno je od najvećih privatnih preduzeća u Sloveniji. Zajedno s podružnicama u inostranstvu (Italiji, Njemačkoj, Španiji, Islandu, Srbiji i Hrvatskoj), preduzeće zapošljava blizu 900 ljudi. Na strana tržišta prodaju više od 80% proizvodnje, a sa svojim proizvodima su prisutni u cijelom svijetu.

Situacija prije uvođenja Pantheona

• PIS prije PANTHEON™-a: DOS – program, koji je uglavnom zadovoljavao  potrebe, prije svega u računovodstvu
• Bez direktne veze između materijalnog knjigovodstva i računovodstva
• Bez direktne veze među službama u preduzeću – nabavka – projektiranja – proizvodnja – računovodstvo
• Upotreba pomoćnih alata (Excel, Word itd) za ispostavljanje računa, izradu analiza itd.

Zahtjevi naručioca

• Kompletno rješenje za podršku svim poslovnim procesima poduzeća;
• Uspostavljanje veze između materijalnog knjigovodstva i računovodstva;
• Uspostavljanje veze među različitim službama u preduzeću  (nabavka, projektovnje, proizvodnja, računovodstvo) u svrhu objedinjavanja podataka i usklađivanja djelovanja – poslovanja;
• Mogućnost pripreme izvještaja i analiza poslovanja na osnovu podataka u povezanom sistemu (analize nosioca troškova, prihoda i rashoda)

Situacija nakon uvođenja Pantheona

• Povezivanje svih funkcija u preduzeću;
• »On-line« informacije za sve uključene u poslovni proces;
• Snižavanje troškova “nepotrebnih” zaliha – optimizacija poslovanja
• Jednokratni unosi su spriječili mogućnosti ljudskih grešaka
• Promjena funkcije računovodstva u preduzeću – nisu već “ljudi na unosu”, već se funkcija raširila prvenstveno u nadzor poslovanja
• Proširenje na većinu područja poslovanja – vertikalnim rješenjima za specifične potrebe poduzeća

Izjava preduzeća

»MONTAVAR Metalna Nova d.o.o. je brzorastuće preduzeće s područja metaloprerađivačke industrije. Više od 80 % kompletne proizvodnje prodajemo na strana tržišta, a prisutni smo u cijelom svijetu. Upotrebom PANTHEON™-a i prvenstveno njegovim uvođenjem u sve poslovne procese poduzeća, polako dolazimo k cilju, koji smo postavili – povezivanje svih funkcija u preduzeću i “on-line” informacije za sve uključene u poslovni proces u bilo kom trenutku. Troškovi “nepotrebnih” zaliha su se snizili, što znači da smo ih s PANTHEON™-om optimizirali.«

Preduzeće se bavi proizvodnjom proizvoda od nerđajućeg čelika, kojeg nabavlja u obliku čeličnih ploča. Ploče razrezuje u poluproizvode za konkretne narudžbine, a poluproizvode za skladište i ostatke ploča različitih dimenzija vraća na skladište ulaznih materijala. Svaki njihov krajnji proizvod je označen s podacima o šarži i kvalitetu materijala, zato je potrebno 100 % praćenje materijala. To je bio i primarni razlog za kupovinu programskog paketa Pantheon™. Prisutni su na europskim i američkim tržištima, a u manjem dijelu i na području bivše Jugoslavije.

Situacija prije uvođenja Pantheona

• Preduzeće je prije uvođenja upotrebljavalo prilagođeni DOS program, koji nije u cjelosti pokrivao sve poslovne procese u preduzeću;
• Bez odgovarajuće poslovno informacione podrške poslovnom procesu;
• Smanjenje proizvodnih serija;
• cca 85% proizvoda je unikatno, koji se pojave jednom i nikada više;
• Povećan obim proizvodnje uz manje serije;
• Povećanje zaliha poluproizvoda ;
• Brzo povećanje cijena materijala i narušavanje odnosa između rada i materijala u strukturi prodajne cijene;
• Povećan broj kupaca i potreba po različitim pristupima oblikovanja cjenovnika;
• Zahtjev za praćenje materijala od ulaza do izlaza ( ISO 9001:2000, ovlašćenje za označavanje TÜV Bayern Sachsen 1996 ).

Zahtjevi naručioca

• Preduzeće Niro Steel je tražilo poslovno rješenje, koje obuhvata kompletan paket:
  • Obnovu poslovnih procesa i uspostavljanje optimalnog procesa
  • Odgovarajuću informacionu podršku poslovnom procesu
  • Kvalitetnu podršku nakon završetka uvođenja produkta

Situacija nakon uvođenja Pantheona

• Preduzeće se na zahtjevnom tržištu prilagodilo zahtjevima kupca: odziv, rok isporuke i cijena (kalkualcija vlastite cijene proizvoda, upravljanje prodajnim cijenama, odn. prikaz udela materijala u strukturi prodajne cijene u fazi prodaje);
• Pružanje mogućnosti brzih promjena cjenovnika i prilagođavanje cjenovnika u odnosu na kvalitetu materijala, legura materijala i rada;
• Uticaj na pregled direktnih troškova u preduzeću i kontrolu promjenjivih troškova s PIS;
• Preglednijim materijalnim poslovanjem se povećao koeficijent obrata zaliha materijala i smanjila vezanost sredstava u poluproizvodima (pregled nad zalihama materijala i poluproizvodima, praćenje ugradnje materijala u proizvod, kao i veza s atestima materijala dobavljača);
• Uprava preduzeća kroz IT sistem dobija informacije za izvještavanje i prave informacije za rast i razvoj poduzeća, i time osigurava konkurentnu prednost na tržištu; mogućnost izrade izvještaja za potrebe preduzeća i spoljne partnere (država, banka, vlasnici...).
• Zaposlenima je omogućen kreativan rad i više vremena za međusobnu saradnju.

Izjava preduzeća

»U početku smo prilagodili materijalni deo poslovanja, koji nam omogućava potpuni tok materijala, pregled nad zalihama i rezervacije materijala. U nekoliko godina (3) smo prilagodili program, tako da sada praktično sve procese - od kalkulacija, ponuda, narudžbi, ispisa radne dokumentacije, materijalnog poslovanja, fakturisanja i financijskog poslovanja, kao i kadrova – nadgledamo posao i praktično bez toga više ne možemo zamisliti naše poslovanje. Posljedica toga je i minimalan broj zaposlenih u tzv. režiji, i prvenstveno optimalno praćenje materijalnih tokova, što je donijelo snižavanje zaliha za barem 20% . Pritom želim napomenuti da smo imali audit od strane zahtjevnog kupca iz Njemačke, koji stalno kontroliše svoje dobavljače. Nakon predstavljanja programa Pantheon™, predstavnici te firme su izjavili da je to jedan od boljih programa, koje su ikada vidjeli ( materijalni dio )«.

Zdenko Čund, Niro Steel, d.o.o.