Planiranje
Planiranje i terminiranje
Planiranje proizvodnje je jedna od najvažnijih službi u proizvodnom preduzeću. Predstavlja krivca kako za prevelike zalihe, tako i za neblagovremenu nabavku materijala, kao i za zakašnjenja pri izradi gotovih proizvoda. Segment za planiranje proizvodnje je programski tako organizovan, da omogućava različite pristupe planiranja, kao i različite tipove proizvodnje. Navodimo neke od njih:
- velikoserijska (produkcijska proizvodnja) za pojedinačne terminske okvire (nedjelja, mjesec, kvartal)
- proizvodnja po narudžbini sa razgradnjom do poslednjeg nivoa proizvoda
- kombinovana proizvodnja, koju čini i montaža (planira se po narudžbinama) ili proizvodnja, koja obezbjeđuje poluproizvode montaži
- procesna proizvodnja
Osnovni zahtjevi planiranja:
- Izračun potrebnog materijala
- Izračun kapaciteta
- Terminiranje proizvodnje
Iz plana program omogućava lansiranje proizvodnje i direktnu vezu među:
- radnim nalogom (određenim proizvodom=određena pozicija narudžbine=određena pozicija plana)
- narudžbenicu kupca (više pozicija radnog naloga se udružuje u narudžbinu)
- plan (više narudžbina objedinjujemo u plan).
Sam sistem planiranja prilagodimo zahtjevima korisnika. Program omogućava vođenje i evidenciju godišnjeg plana, kvartalnih planova, mjesečnih - proizvodnih planova. Sistem je u cijelosti prilagodljiv i zahtjeva odgovarajući pristup u rješavanju informatike u proizvodnom preduzeću.
MRP II - terminsko planiranje proizvodnje
Terminsko planiranje je najdetaljniji plan rada u proizvodnji za određeni vremenski period. Tako se pomoću terminskog planiranja proizvodnje detaljno određuje podjela posla i redosled radnih operacija vezano za pojedinačne resurse i potrebne alate. Na osnovu identa i ostalih ograničenja, koje su povezane sa određenim identom, određujemo početne i završne termine pojedinih radnih operacija, koje program crpi iz zadate sastavnice.
MRP II - kreiranje narudžbine i pregled dobavljača
Terminsko planiranje predstavlja najniži operativni plan, gdje raspoređujemo pojedinačne radne operacije u odnosu na ograničene resurse i potrebne alate. Tako na osnovu napravljenog rasporeda radnih operacija pomoću alata kreiranja narudžbina dobavljačima i pregled narudžbina dobavljačima pregledamo i radimo akciju narudžbine po potrebnom materijalu, sirovinama i poluproizvodima, koji su potrebni za izradu odabranog proizvoda.
MRP II - kreiranje radnih naloga iz terminskog plana
Kada jednom odredimo termine pojedinačnih operacija, treba ih prenijeti i u operativno izvođenje u obliku radne dokumentacije, koja se vodi u obliku radnih naloga. Ovaj alat namijenjen za kreiranje i pregled radnih naloga iz prozora terminskog planiranja.